‘Van huis uit ben ik techneut. Omdat ik begon in een klein softwarebedrijf, maakte ik al snel kennis met de gehele breedte van het vak: ik was programmeur, implementatieconsultant, leverde derdelijns support en had een stem in hoe we onze producten qua functionaliteiten ontwikkelden. Toen ons bedrijf in 2012 werd overgenomen door wat sinds 2017 het databedrijf van Bovemij is, waren we ineens onderdeel van een flinke club met zo’n 250 medewerkers. Ik heb toen als Manager de afdeling Softwaredevelopment mogen opzetten. Met die afdeling hebben we enorme stappen gezet, onder andere richting Azure (de Cloud) en Agile werken. Later werd ik ook verantwoordelijk voor de kantoorautomatisering, architectuur en infrastructuur, en sinds 2020 ben ik Directeur Data & Analytics.’
Rishi Dokkum |
Na het volgen van de opleidingen Kunstmatige Intelligentie en Informatica ging Rishi aan de slag als Programmeur bij een klein softwarebedrijf. Dat werd overgenomen door het bedrijf dat nu het databedrijf van Bovemij is. Daar is hij vandaag de dag Directeur Data & Analytics. Hieronder vertelt hij graag meer over de ervaring die hij tot nu toe opdeed. |
Van techneut tot Directeur |
‘Van huis uit ben ik techneut. Omdat ik begon in een klein softwarebedrijf, maakte ik al snel kennis met de gehele breedte van het vak: ik was programmeur, implementatieconsultant, leverde derdelijns support en had een stem in hoe we onze producten qua functionaliteiten ontwikkelden. Toen ons bedrijf in 2012 werd overgenomen door wat sinds 2017 het databedrijf van Bovemij is, waren we ineens onderdeel van een flinke club met zo’n 250 medewerkers. Ik heb toen als Manager de afdeling Softwaredevelopment mogen opzetten. Met die afdeling hebben we enorme stappen gezet, onder andere richting Azure (de Cloud) en Agile werken. Later werd ik ook verantwoordelijk voor de kantoorautomatisering, architectuur en infrastructuur, en sinds 2020 ben ik Directeur Data & Analytics.’ |
‘Als Directeur ben ik verantwoordelijk voor de dagelijkse operatie. Met het databedrijf bouwen we standaardoplossingen voor de automotive. Door alle data waar wij over beschikken aan elkaar te verbinden, kunnen we slimme inzichten bieden aan de mobiliteitsbedrijven en aan hun klanten, de eindconsument. Onze standaardoplossingen zetten we in de markt en bieden we via verschillende portalen binnen Bovemij aan aan onze klanten. Naast mijn rol als Directeur ben ik als kwartiermaker en opdrachtgever ook verantwoordelijk voor het deel van de uitrol van onze strategie dat gaat over Bovemij als geheel meer data-gedreven krijgen en het maximale halen uit de beschikbare data voor onszelf en voor onze klanten.’
Verschillende rollen |
‘Als Directeur ben ik verantwoordelijk voor de dagelijkse operatie. Met het databedrijf bouwen we standaardoplossingen voor de automotive. Door alle data waar wij over beschikken aan elkaar te verbinden, kunnen we slimme inzichten bieden aan de mobiliteitsbedrijven en aan hun klanten, de eindconsument. Onze standaardoplossingen zetten we in de markt en bieden we via verschillende portalen binnen Bovemij aan aan onze klanten. Naast mijn rol als Directeur ben ik als kwartiermaker en opdrachtgever ook verantwoordelijk voor het deel van de uitrol van onze strategie dat gaat over Bovemij als geheel meer data-gedreven krijgen en het maximale halen uit de beschikbare data voor onszelf en voor onze klanten.’ |
‘Ik vind de inhoud van mijn vak, IT, belangrijk. Door mijn ervaring als techneut weet ik waar onze dienstverlening over gaat. Maar er is geen enkele manager die het beter kan of weet dan de mensen die er daadwerkelijk mee werken. Dat vind ik interessant aan een moderne management aansturing, waarbij je mensen stimuleert om zelf het heft in handen te nemen met als doel de gezamenlijke bedrijfsvisie te realiseren. Dat gaat verder dan traditionele aansturing waarbij je mensen vraagt iets te doen en ze het uitvoeren. Ik focus me op het maximale halen uit een organisatie en mensen op een leuke en effectieve manier. Om inspiratie op te doen voor die vorm van management lees ik veel vakliteratuur. Je leest dan herkenbare problemen, maar zeer vernieuwende oplossingen. Super interessant!’
Modern Management |
‘Ik vind de inhoud van mijn vak, IT, belangrijk. Door mijn ervaring als techneut weet ik waar onze dienstverlening over gaat. Maar er is geen enkele manager die het beter kan of weet dan de mensen die er daadwerkelijk mee werken. Dat vind ik interessant aan een moderne management aansturing, waarbij je mensen stimuleert om zelf het heft in handen te nemen met als doel de gezamenlijke bedrijfsvisie te realiseren. Dat gaat verder dan traditionele aansturing waarbij je mensen vraagt iets te doen en ze het uitvoeren. Ik focus me op het maximale halen uit een organisatie en mensen op een leuke en effectieve manier. Om inspiratie op te doen voor die vorm van management lees ik veel vakliteratuur. Je leest dan herkenbare problemen, maar zeer vernieuwende oplossingen. Super interessant!’ |
‘Een van de momenten die me in ieder geval is bijgebleven in mijn tijd bij Bovemij is de start van viaBOVAG.nl. Ik vond dat een ultiem voorbeeld van hoe je iets kunt doen. Samen met de toenmalige CEO en ad-interim Directeur besloten we: hier moeten we mee starten! Binnen de kortste keren was er een heel team omheen gebouwd en een kleine anderhalf jaar later zijn we live gegaan. Er staat een platform dat gewoon klopt. We mogen daar echt trots op zijn! Maar vooral de motivatie en volharding van het team in het hele traject vond ik inspirerend en heel cool om te zien.’
Gemotiveerd |
‘Een van de momenten die me in ieder geval is bijgebleven in mijn tijd bij Bovemij is de start van viaBOVAG.nl. Ik vond dat een ultiem voorbeeld van hoe je iets kunt doen. Samen met de toenmalige CEO en ad-interim Directeur besloten we: hier moeten we mee starten! Binnen de kortste keren was er een heel team omheen gebouwd en een kleine anderhalf jaar later zijn we live gegaan. Er staat een platform dat gewoon klopt. We mogen daar echt trots op zijn! Maar vooral de motivatie en volharding van het team in het hele traject vond ik inspirerend en heel cool om te zien.’ |
‘Bovemij heeft naar mijn idee een hele gave en inspirerende ambitie. We zijn inhoudelijk en technisch met super toffe dingen bezig. Als je op zoek bent naar inhoud, zit je hier op de juiste plek. En als ik het heb over data: de focus die we daarop hebben, is best bijzonder. Als je serieus in dit vak aan de bak wil, kom dan vooral eens bij ons langs!’
Ambitie van Bovemij |
‘Bovemij heeft naar mijn idee een hele gave en inspirerende ambitie. We zijn inhoudelijk en technisch met super toffe dingen bezig. Als je op zoek bent naar inhoud, zit je hier op de juiste plek. En als ik het heb over data: de focus die we daarop hebben, is best bijzonder. Als je serieus in dit vak aan de bak wil, kom dan vooral eens bij ons langs!’ |
“Ik focus me op het maximale halen uit de organisatie en onze mensen” |
|
|
| |
|
| Bovemij |
|
| Samen vooruit! |
| |
|
|
| |
| E-mailadres |
| |
| Telefoonnummer |
| |
|
|
| |
Postadres
Postbus 7110
6503 GP Nijmegen
Bezoekadres
Takenhofplein 2
6538 SZ Nijmegen
Heb je een vraag?Neem dan contact met ons op! | |||
| |||
Bob van Delft, Bibi Verberk & | |||
| |||
Postadres Postbus 7110 6503 GP Nijmegen | |||
Bezoekadres Takenhofplein 2 6538 SZ Nijmegen | |||
|